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华扬铝业第一届师徒导师师级专题报告发表会成功举办

来源:人力资源处    发布时间:2014-11-06

2014115日下午,由人力资源法制组主办的华扬第一届师徒导师师级专题报告发表会在公司培训教室热闹举办,本次发表会邀请了管理部门史副总经理、生产部门曾副总经理莅临指导,并担任致辞嘉宾。

发表会共有三位师级人员进行报告,他们分别是来自K22采购管理师董卫斌、S31机械股长季洪伟、S32仪电股长陈灿煌,同时,发表人之师徒导师、一、二级主管亦到场助威,还有众多新进同仁前来观摩学习。

为营造争先创优氛围,发表会设置“师级专题报告发表优秀奖”并颁发荣誉证书,得奖人数以参加发表人数的30%为限,四舍五入取整,本次发表会设置一名“优秀奖”,并颁发荣誉证书,由管理部门史副总经理担任“优秀奖”颁奖嘉宾。为利评审公平、公正,本次发表会跨部门邀请到四位评审委员,他们分别是K1A陆建国副处长、K32卓凌组长、S11邬陈怡课长、S21程耿华课长。

发表会伊始,史副总经理致辞提及:华扬是一家重视人才的公司,更指出人才是公司非常重要的一个资产,华扬学习中钢、中铝,导入师徒导师制度,做好业务经验、技能的传承,同时,鼓励同仁勇于表现,为公司第一届师徒导师师级专题报告发表会奠定一个良好的里程碑。曾副总经理在讲话中也积极鼓励发表同仁,创建好的开始,为后面同仁树立典范。

三位师级发表人员会前均做了充分准备,同台竞技,各自都发挥着最佳状态,而专题报告发表后的点评与互动环节,同样也是热烈、活跃,长官们时而谆谆教导,时而言语犀利,为发表会带来了一个个小高潮,令人印象深刻的是,当K22董卫斌《关于供应商管理的思考》发表完毕后,曾副总经理提问了一个相当犀利的问题:你在采购工作中,如何拒绝供应商的利诱?面对该提问,董卫斌以个人职业生涯规划为出发点,认为如果有清晰、良好的职业生涯规划,就很难去冒得不偿失,断送前程的风险去接受供应商利诱,同时,他认为作为采购人员,应具备正直职业修养。而针对现场同仁季洪伟的报告,曾副总经理通过提问了解实际工作情形:在现场更换整平辊过程中,你是否只让你所属技术员进行更换?季洪伟回答在更换整平辊时,与技术员一起更换,相信他在工作中是踏实肯干的,紧接着,待陈灿煌报告完毕,史副总经理提出请陈君分享下针对NTM1设备管理中,运用到PLC知识解决设备故障的案例,对此,陈君亦结合实际工作案例,沉着为大家讲解、分享工作经验。

整个发表会在紧张有序的节奏中进行,三位师级人员专题报告发表完毕后,主评审委员人力资源处陆建国副处长对整场报告内容及现场表现给予了最终点评,并现场公布角逐出本次发表会“优秀奖”获奖人员。伴随着获奖进行曲,“优秀奖”得主K22董卫斌在史副总经理手中接过这代表着荣誉的证书,并合影留念,至此,华扬铝业第一届师徒导师师级专题报告发表会圆满成功。

  

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